La démarche SMED

Le SMED est une méthode qui vise à diminuer le temps de de changement d’outils de production de réglage entre deux séries. Formez-vous à cette méthode avec un expert du sujet !

infos principales

  • 3 jours
  • Dans les locaux de votre entreprise
  • 09h00 - 17h00
  • oui
  • Référence FW110

Tarifs

Formation intra-entreprise, demandez un devis !

Contact

Email : formation@wenetwork.fr

Téléphone : 02 41 19 50 50

Objectifs de la formation

  1. Connaître les enjeux de la flexibilité (= réduction des tailles de lot en production) des équipements industriels pour satis-faire ses clients / marchés et réduire ses stocks
  2. Savoir observer un changement de série
  3. Savoir analyser et évaluer les potentiels de progrès de maîtrise et de réduction des temps de changement de référence
  4. Savoir définir et mettre en œuvre le plan d’actions adaptés sur les axes techniques, organisationnels et managériaux
  5. Être capable de piloter une démarche dans l’amélioration d’une situation existante ou de conception de nouveaux moyens de production

Pré-requis

Aucun pré-requis scientifique ou technique nécessaire

Public visé

Responsables et techniciens des fonctions de production, qualité, mé-thode, maintenance, logistique
Agents de maîtrise et opérateurs de production
Chefs de projet industriel

Informations complémentaires

JOUR 1

  1. Les principes de l’amélioration continue (KAIZEN)
  2. Définition et enjeux de la recherche de flexibilité dans le contexte actuel de demandes clients diversifiées
  3. Déroulement des étapes de la méthodologie via un jeu SMED
  4. Présentation de la démarche SMED sur les axes méthodologiques, organisationnels et managériaux
  5. Observation (prise de vidéos) et analyse d’un changement de série sur le terrain

 

JOUR 2

  1.  
  2. Recherche d’idées d’amélioration pour réduire le temps de chargement de série
  3. Formalisation d’un plan d’actions correspondants
  4. Mise en place des mesures et du tableau de pilotage de la démarche sur le terrain

JOUR 3 - 3 à 4 semaines plus tard

 

  1. Bilan de la situation - résultats chiffrés
  2. Retours d’expériences
  3. Analyses des points « + » et des points à améliorer
  4. Recherche de nouvelles améliorations
  5. Identification des éléments de retour à la conception d’un moyen industriel (cas d’un futur investissement)
  6. Bilan et synthèse globale

Animation et pédagogie tout au long de la formation :

  • Alternance de présentations (vidéo-projection + tableau) et d’échanges
  • Animation d’un jeu SMED
  • Application « terrain » sur une installation à enjeux importants
  • Prise de vidéos de changement de série + analyse en groupe
  • Echanges avec les participants

 

ORGANISATION

Chaque stagiaire inscrit à une formation que nous organisons sur site reçoit au préalable une convocation qui précise l’adresse, la durée et les horaires de la formation. Le jour J, l’accueil du stagiaire se fait par le formateur et un café d’accueil est toujours organisé pour une 1ère prise de connaissance de tous les participants.

Les déjeuners sont pris en charge par We Network.

Les sessions de formation débutent systématiquement par une présentation de We Network.

Le stagiaire est tenu d’émarger par demi-journée de formation pour justifier de sa présence.

  • Attestation de présence par émargement des stagiaires
  • Attestation de formation remise en fin de session
  • Remise du support des cours sous format papier ou numérique
  • Illustration des sections théoriques par des exemples pratiques tout au long de la formation

EVALUATION

Evaluation des acquis à 3 étapes :

  1. En cours de formation
  2. A la fin de la formation
  3. Trois à quatre mois après la formation

FINANCEMENT

We Network est certifié Qualiopi ! Cette certification permet une prise en charge du financement.

Date de dernière mise à jour de la formation : 28/10/2021

Accessibilité : les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Support de cours sous format papier ou numérique
  • Illustration des sections théoriques par des démonstrations et des exemples pratiques tout au long de la formation
  • Assistance pédagogique sur le cours assurée par le formateur pendant 1 mois à l'issue de la formation

Moyens permettant d'apprécier les résultats de l'action : 

  • Questionnaire de satisfaction à chaud envoyé à l'issue de la formation
  • Questionnaire d'évaluation à froid quelques semaines après la formation

Moyens permettant de suivre l'exécution de l'action : 

  • Evaluation des connaissances via un questionnaire au début et à la fin de la formation
  • Feuilles de présence signées par chaque stagiaire et le formateur par demi-journée de formation ou attestation de présence dématérialisée 

Validation de la formation : 

  • Attestation de la formation remise en fin de session

Certifications

Téléchargements

Formateur

Pascal JUBERT
Consultant expert et formateur en lean management
Jubert Consulting

Formation sur demande

Cette formation vous intéresse ? Faites-le nous savoir et nous pourrons ouvrir une session de formation !

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