Partie théorique
- Comprendre ce qu’est la performance au sens de l’excellence opérationnelle
- Percevoir les éléments clés du Lean et la finalité de ces outils ainsi que de leurs spécificités
- Comprendre les notions de “chaînes de valeur”
- Maitriser les notions de temps de VA, NVA, NVAE
- Utiliser les notions de Lead Time, Track Time, temps de cycle
- Améliorer la performance en chassant les gaspillages
- Comprendre l’intérêt de la VSM en équipe et les règles de construction
- Percevoir l’importance de la mesure
Partie pratique
- Jeu pédagogique
- Construction d’une VSM “as is”
Partie théorique
- Introduire les notions des méthodologies de résolution de problèmes
Partie pratique
- Application des méthodologies de résolution de problèmes sur la VSM “as is” construite le 1er jour
- Construction d’une VSM “to be”
- Jeu pédagogique
- Évaluation des performances
- Construction d’une VSM “as is”
Les sections théoriques seront illustrées tout au long de la formation avec des exemples et des vidéos. Les concepts seront mis en pratique à l’aide des jeux pédagogiques adaptés à tout public.