Se lancer dans une démarche Industrie 4.0 en lien avec votre stratégie de développement : tous les dirigeants d’industrie en ont envie. Mais par où commencer, quelle feuille de route construire, quel processus transformer ?
Nous croyons que la digitalisation est un vecteur essentiel pour améliorer la qualité, les services au client, la productivité, mais aussi la compétitivité. Selon nous, le succès d'une telle démarche implique le rôle central de l'Humain.
∠ Evaluer l'existant et vos problématiques
∠ Elaborer un plan directeur d’optimisation à la hauteur de vos ambitions
∠ Planifier les étapes à franchir vers une performance industrielle 4.0
∠ Mettre la technologie au service de votre usine et de vos équipes (et non l’inverse)
Audit pour constater vos forces, faiblesses, opportunités et menaces. Cette étape est un indispensable pour chaque projet en lien avec la stratégie de votre entreprise.
Obtenir une vision globale des flux digitaux et informationnels pour structurer et fluidifier l'échange des données de votre entreprise.
Basée sur les données réelles de production, la VSM permet d’obtenir une vision globale des flux physiques et informationnels. Les opérations sans valeur ajoutée sont réduites ou supprimées grâce à des méthodologies telles que le Lean.
Une feuille de route sur plusieurs années qui détaille différents scénarios, projets, technologies et organisations cibles en lien avec votre stratégie industrielle.
Nous vous accompagnons, en toute neutralité, pour choisir et mettre en œuvre les meilleures solutions connectées, robotiques, cobotiques, IIoT et logicielles (ERP, CRM, MES, WMS…).
Sur votre site actuel ou dans le cadre de nouveaux bâtiments, rationaliser vos flux et votre implantation vous permet de gagner en performance. En lien avec les architectes, nous réalisons vos plans d'implantation et l'AMOA sur sa mise en œuvre.
Un regard neutre et objectif sur vos projets de transformation industriels
Une équipe pluridisciplinaire en veille permanente
Dérisquer vos déploiements de solutions pour maitriser vos coûts et vos plannings
Estimer et valider le retour sur investissements de vos projets
∠ Tiers de confiance : un conseil objectif, sans parti pris vis-à-vis d’une technologie ou d’un sous-traitant
∠ Une démarche projet éprouvée : fluidité et transparence pour une maitrise des coûts et des délais
∠ Expertise plurielle : un seul endroit pour adresser tous les aspects de projets industrie 4.0
∠ Partenaire unique : le lien entre intégrateurs, fournisseurs de solutions et vos équipes
Grâce à son statut de Centre de Ressources Technologiques, We Network est identifié comme consultant potentiel pour des appels à projets dédiés à l'industrie 4.0.
Avec la CCI et son programme d'accélération dinamic+ , avec la BPI et son diagnostic d'amorçage industriel ou encore avec l'accompagnement Breizh Fab dédié aux PME industrielles bretonnes.
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En visioconférence, au Technocampus électronique & IoT ou directement chez vous !
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